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楼主: zhh894217
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[其他主题] 中国运载火箭技术研究院(中国航天科技集团公司一院)

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 楼主| zhh894217 发表于 2017-5-6 16:26 | 显示全部楼层

“星座计划”将掀起星箭分离新革命
2017-05-04 14:52:30 来源: 中国科技网-科技日报 作者:


“星座计划”将掀起星箭分离新革命

中国科技网讯(张娟娟  胡利娟)火箭分离,不可检测的火药爆炸传统模式,今后将被电分离所替代。这是探索商业航天发射模式的又一创新举措。

5月3日,中国航天科技集团公司中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)对外称,“星座计划”将掀起星箭分离新革命,实现由火药爆炸到电分离的新模式。

所谓“星座”,就是指卫星座椅,是卫星与火箭直接接触的部位,到达预定轨道后,其启动发射动作,将卫星释放进入太空。

火箭上的分离动作基本上都是靠火药爆炸实现的,每次“发火”都是破坏性的都要生产一批新的试验件。因此,被设计师们称为“火工分离”,由于其具有不可检不可测的特殊性,即使在地面上做足了检测项目,上天的产品还是全新的。

以传统火箭驱动星箭分离装置中的爆炸螺栓为例,为保证产品能够可靠分离,产品从研制到飞行需要进行20余项试验项目考核,需要经历多批次的生产,成本花费在300万以上。

而“星座计划”分离装置,从立项到定型一共需要不到10件产品,试验可以反复进行,不会影响可靠性和稳定性,成本降低到炸药分离的30%不到。

另外,它主要是在机构上做文章,结合点小,通过电信号解锁,将卫星等载荷释放出去。

据了解,“星座计划”源于一项火药分离装置设计,因为卫星的要求特别高,常规火药分离装置无法满足,设计员们转换思路研究了非火工分离方向,也就是电分离:通过一个电信号,由分离机构释放卫星等有效载荷。

火箭院总体室结构设计师于兵介绍说,“星座计划”的分离方式是让卫星从怀抱里被放开,分离装置只需要给卫星一个小小的推力就能释放,这个推力一组弹簧基本就能实现。

尤为重要的是,为适应商业航天发射服务可靠性高、舒适度好、成本低的要求,“星座计划”改变传统炸药爆炸分离的模式,采用电分离方式,可满足几公斤至十余吨卫星载荷发射要求。

“瞄准民用航天市场,执行的却是军用航天的质量、可靠性考核标准。”于兵透露,“星座计划”系列产品必须达到三级成熟度才能执行上天发射卫星的任务。目前,已经有两个“星座”已经进入三级成熟度考核程序,预计今年下半年搭载长征系列火箭首飞。

从军用到民用、从功能专一的小卫星到旅游用的大型载荷,未来,“星座计划”将在航天分离领域掀起一场新的革命,提供不可多得的物美价廉的服务。

责任编辑:王晓宇
http://www.stdaily.com/cxzg80/ke ... ontent_540688.shtml
StdNormDist 发表于 2017-8-25 21:29 | 显示全部楼层
火箭院党委书记郝照平用全英文为新员工授课 刷新国际化视野 做胸怀世界、坚韧平实、洞察新知、永攀高峰的新火箭院人
发布时间 : 2017-08-18     来源 : 中国运载火箭技术研究院新闻中心
http://www.calt.com/n689/c9379/content.html

  2017年8月17日,中国运载火箭技术研究院(以下简称“火箭院”)党委书记郝照平为新员工授课,主题为《胸怀世界、坚韧平实、洞察新知、永攀高峰——从埃隆•马斯克(Elon Musk)说起》。与以往不同的是,此次授课,郝照平创新性地使用全英文为大家讲解马斯克——钢铁侠的传奇人生,以及未来火箭院人的担当和使命。他说,胸怀世界、坚韧平实、洞察新知、永攀高峰是我们新火箭院人的画像,希望这次授课,能够刷新年轻人的国际化视野,带动年轻一代在后续工作中敢于突破和超越自我,用国际化理念,成为改变世界的新火箭院人。
  郝照平授课全程用英文表述,他用“我们的征途是星辰大海,我们一直在路上,扬帆起航,欢迎你们的加盟”,对全体新员工表示了欢迎,并与新员工一同观看了纪录片——《全民纪录之钢铁侠传奇人生》,让大家了解了马斯克经历数次挫折走向成功的传奇人生。随后,郝照平详细地讲解了马斯克其人(Elon Musk)、马斯克与航天(Musk and SpaceX )、马斯克精神(Musk Spirit)、火箭院需要“马斯克”(CALT needs ‘Musk’)。
  他说,猎鹰1号火箭的成功,体现了马斯克的坚韧与执着,让他迎来机遇;猎鹰9号火箭+“龙飞船”,让他抓住机遇、迎难而上; 1.1、1.2型猎鹰9号火箭以及重型猎鹰火箭,则体现了他勇于创新、追求卓越的精神;面对两次火箭爆炸事件,马斯克直面失败,勇攀高峰;火箭可重复使用和重型火箭的成功,彰显了他不断进取、创造辉煌的精神。总结起来,马斯克精神就是敢于梦想、迅速行动、坚韧担当、创新无限、疯狂冒险,而火箭院,正需要这样的“马斯克”。
  郝照平引用钱学森“……要竭尽全力建设自己的国家,使我们的同胞过上有尊严的幸福生活。”再次强调了火箭院人的初心和“做强做优做大火箭院、引领航天追求卓越,永当建设航天强国的主力军,勇当建设世界科技强国的排头兵”的奋斗目标。
  郝照平提出4个期望:坚持以国为重,突出价值创造;坚定创新自信、坚定敢为天下先的志向,勇于挑战最前沿的技术问题;面向国家重大需求、面向世界科技前沿、面向国民经济主战场,树立国际化观念,拓展国际化视野。他说,新员工应具备4种心态,即沉稳,防止思想上的浮躁和作风上的不实;包容,正确看待成就与不足、荣誉与质疑、褒扬与批评;阳光,乐观、积极、向上地看待个人与组织的未来;坚韧,做到宠辱不惊,努力工作,实现价值,报效国家。他鼓励年轻人要胸怀世界、坚韧平实、洞察新知、永攀高峰,做改变世界的新火箭院人!
  在授课的结尾,郝照平寄语新员工,他说:“希望大家努力在实现航天梦、强军梦、中国梦的伟大实践中,创造自己的精彩人生。”

cmj9808 发表于 2017-8-25 21:41 | 显示全部楼层
StdNormDist 发表于 2017-8-25 21:29
火箭院党委书记郝照平用全英文为新员工授课 刷新国际化视野 做胸怀世界、坚韧平实、洞察新知、永攀高峰的 ...

连授课都用老马的母语,这才是真正的马斯克粉啊
StdNormDist 发表于 2017-8-25 21:48 | 显示全部楼层
cmj9808 发表于 2017-8-25 21:41
连授课都用老马的母语,这才是真正的马斯克粉啊

要学习马斯克的创业精神也行,可以去北京零壹空间科技有限公司、广东科创航天科技有限公司,这不就是中国版的SpaceX嘛
cmj9808 发表于 2017-8-25 22:10 | 显示全部楼层
StdNormDist 发表于 2017-8-25 21:48
要学习马斯克的创业精神也行,可以去北京零壹空间科技有限公司、广东科创航天科技有限公司,这不就是中国 ...

从体量上看,确实只有一院才能和SpX相媲美,上述公司甚至不及rocketlab这种小型初创公司。
爆破鬼才太空X 发表于 2017-8-25 22:42 来自航空航天港手机版! | 显示全部楼层
cmj9808 发表于 2017-8-25 22:10
从体量上看,确实只有一院才能和SpX相媲美,上述公司甚至不及rocketlab这种小型初创公司。

说的是精神
joki 发表于 2017-8-28 10:57 | 显示全部楼层
cmj9808 发表于 2017-8-25 21:41
连授课都用老马的母语,这才是真正的马斯克粉啊

去年的报告结尾是推荐新员工关注钱学森、任正非、Musk3人。今年X粉的态度表露无疑。
不过我想说的是,一院新员工英语听力都很好嘛。。。。
cmj9808 发表于 2017-8-28 11:02 | 显示全部楼层
joki 发表于 2017-8-28 10:57
去年的报告结尾是推荐新员工关注钱学森、任正非、Musk3人。今年X粉的态度表露无疑。
不过我想说的是,一 ...

现在的年轻人英语都很好,组会的时候一口标准的美语,搞得80后的老年人亚历山大。

郝书记敢对着这么一群人用英语授课也是勇气可嘉。
ddgs_wlz 发表于 2017-8-28 15:01 | 显示全部楼层
cmj9808 发表于 2017-8-28 11:02
现在的年轻人英语都很好,组会的时候一口标准的美语,搞得80后的老年人亚历山大。

郝书记敢对着这么一 ...

打鸡血
Sizzy 发表于 2017-8-29 09:28 | 显示全部楼层
joki 发表于 2017-8-28 10:57
去年的报告结尾是推荐新员工关注钱学森、任正非、Musk3人。今年X粉的态度表露无疑。
不过我想说的是,一 ...

那么一院是不是搞个土鳖版猎鹰9压压惊?
joki 发表于 2017-8-29 09:44 | 显示全部楼层
Sizzy 发表于 2017-8-29 09:28
那么一院是不是搞个土鳖版猎鹰9压压惊?

一院或许会做一些预研,但是实际VTVL工程方案目前看是八院搞,可预见的也就是复用版猎鹰1的水平。
Sizzy 发表于 2017-8-29 09:51 | 显示全部楼层
joki 发表于 2017-8-29 09:44
一院或许会做一些预研,但是实际VTVL工程方案目前看是八院搞,可预见的也就是复用版猎鹰1的水平。

八院?那玩意儿早该搬走了
joki 发表于 2017-8-29 10:13 | 显示全部楼层
Sizzy 发表于 2017-8-29 09:51
八院?那玩意儿早该搬走了

八院体系完备,主打业务也在线,上海配套环境也好,不会搬的。而且SSO任务双备份也有必要。当然想法是一回事能力是一回事。具体到VTVL,无论一院八院能力都是比较薄弱的。
ignix 发表于 2017-9-20 10:06 | 显示全部楼层
航天一院某型号总指挥来企调研指导工作
2017-09-01 李振江 闫昊森 庆华宣传

8月30日,航天科技集团一院某重点型号总指挥牟阳晨一行来公司调研指导工作。特能集团董事、庆华公司总经理李建安,公司副总经理杨正才,空军驻西北地区代表室总代表蔡文胜、刘关利 代表及公司相关部门负责人接待了调研组一行。

航天科技集团一院牟阳晨总指挥在交流时指出,型号定型的特殊时期,务必结合型号的技术要求及特别恶劣的工作环境做好设计和质量管控,在定型任务尚未完成的前提下,配合总体圆满完成生产任务。

特能集团董事、庆华公司总经理李建安对航天科技集团一院的来访表示欢迎,并介绍了企业的基本情况。公司副总经理杨正才在交流时,向调研组简述了公司发展历程、主营业务,目前军品业务板块划分等情况,介绍了公司与航天一院的合作情况,以及合作后在基础建设、管理水平、技术水平、质量管控等方面取得改善和提升,汇报了重点型号配套产品的研发技术、质量管控、生产等情况。   

交流调研期间,公司副总经理杨正才、空军驻西北地区代表室总代表蔡文胜等领导陪同调研组一行参观了公司展览中心、一分厂、三分厂、五分厂、例行试验室、计量理化中心及部分自动化生产线。

https://mp.weixin.qq.com/s/xhqeUfz7UISZDiSE3ZUdmw
楠宫晓风vn 发表于 2018-11-9 16:28 | 显示全部楼层
航天科技一院改革总体方案出炉 打响全面深改“发令枪”

来源:中国航天报     日期:2018/10/19    字体:【大】【中】【小】



改革“三步走”时间路线确定、组建五大业务群形成“一体两翼”架构、成立三大委员会……一系列“动真格”的改革举措都被写入中国航天科技集团有限公司一院改革总体方案中,并于10月18日在一院全面深化改革动员大会上正式发布执行。

今年是我国改革开放40年,一院为深入贯彻落实集团公司第七次工作会议精神,打响了全面深化改革的“发令枪”,吹响了建设“双一流”的“冲锋号”。

记者在会上获悉,一院改革调整将按照“系统谋划、总体设计、分步实施”的思路,分三步推进。

第一步是2018年~2019年,实现一院本级实体化,建立适应高质量保军强军的科研生产管理新模式。其最主要特征是完成从“行政管理机关的院本部”到“业务经营实体的院本级”的转变。

第二步是2019年~2020年,结合事业单位转制,实现全院公司化运营,基本建成“小核心、大配套、大协作”开放融合的科研生产新体系,建立健全中国特色现代国有企业制度。

第三步是2021年~2025年,在事业单位改制全部完成、理顺产权关系、院本级和院属单位实现公司制运行的基础上,基本实现一院“双一流”国际化发展,推进主业技术产品升级换代,支撑世界一流军队建设;提高运营质量,加快资产证券化,支撑世界一流航天企业集团建设。

“这是对未来发展模式的一次整体设计,不是简单的局部小修小补,也不是一时的权宜之计。”一院领导表示,这也是一院率先作为、积极响应集团公司推动航天强国建设战略部署的具体行动。

为此,一院将组建五大业务群,即组建职能管理服务业务群,推动职能部门由行政机关向管理服务的组织转型,实现从强化管理到规范管理、再到卓越管理的管理转型,实现从型号成功到组织成功的发展转型;组建研究发展业务群,提升创新引领能力;组建系统工程业务群,提升工程任务能力;组建产业发展业务群,提升军民融合发展能力;组建能力提升业务群,实现组织基业长青。

由此,一院通过组建五大业务群将形成“一体两翼”架构。记者了解到,所谓“一体”,即通过组建研究发展业务群、系统工程业务群、产业发展业务群,做强“研发、工程、产业”三大主业;组建职能管理服务业务群和能力提升业务群,则是更好地为主业发展提供“两翼”推力。

与之并行的重点改革举措,还包括同步设置党的组织机构并加强工作力量;设立军品科研生产管理委员会、军民融合产业发展委员会、全面能力提升管理委员会。三大委员会对五大业务群和院属单位实施统筹管理、分类指导,推动重大事项落地。

大会号召一院干部职工拿出只争朝夕的劲头,做改革的支持者而不是抵触者;做改革的参与者而不是观望者;做改革的推动者而不是阻碍者,加速推进各项改革措施落地。(陈立)
http://www.spacechina.com/n25/n144/n206/n216/c1947618/content.html?from=groupmessage

怪不得一院突然开窍了,原来是要改制了
“小核心、大配套、大协作”这个提法很新颖,希望能有实质性突破吧。不知道企业化改制后那几个实验室会怎么安排。
kktt 发表于 2019-1-2 08:56 | 显示全部楼层
2019年火箭院新年献词

当2019年的钟声敲响,新年初升的朝阳已跃升在地平线上,照亮一院人砥砺奋进的前行之路。在这个美好的时刻,我们代表院党委、院领导,向全院干部员工恭贺新年!向关心、支持一院发展建设的各级领导、各方用户、各位朋友和广大离退休人员、全院干部员工的家属致以诚挚的新年祝福!

飞逝的光阴里,波澜壮阔的2018年已在一院历史上写下浓墨重彩的一页。这一年,一院上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,在集团公司党组的坚强领导下,众志成城、负重拼搏,取得了以长征三号乙发射嫦娥四号、北斗三号全球系统组网卫星为代表的飞行试验和发射任务百分之百成功,创造了历史纪录!全年营业收入迈上了500亿的“新台阶”!全面实现了型号任务保成功和经济发展保增长的目标,全年任务实现满堂红!

这一年,围绕集团公司第七次工作会精神,一院对标航天强国建设和“两个世界一流”目标,主动作为、自我变革,打响一院全面深化改革的“发令枪”,率先迈出全面深化改革的实质性一步;发布首个《一院人工智能发展规划》,技术创新走向智能化发展道路; 构建“航天+”产业发展新模式,推动一院在主业和组织发展上实现动力变革、质量变革、效率变革,向高质量发展全面转型。在“三大改革”中真抓实干,一院人向庆祝改革开放40周年献上最好的致敬。

这一年,一院坚持党的领导,把政治建设摆在首位,坚持党的建设与全面深化改革“四同步”“四对接”,坚持思想引领、思想发动、思想落地,引领和保证了院沿着正确的方向发展;加强了人力资源和薪酬激励改革,使价值创造者得到了应有的尊重和收获;全年选树了73个“星级团队”和804个“星级人物”,充分调动近五万在职和离退人员的积极性,全院上下万众一心、同心同向。

这一年,一院实施百分之一成本工程、科研生产问题清零、审计问题清零、法律纠纷问题清零“四大行动”;狠抓党建、型号质量、经济运行、技术创新、全面能力提升“五大关键”;积极统筹基础建设和能力布局;全院“3+2”和谐稳定平安工作体系平稳运行,推动一院向基业长青的方向不断迈进。

一年的拼搏,书写了一院人压力面前的坚毅顽强!

一年的砥砺,记录了一院人挑战面前的进取担当!

一年的奋进,见证了一院人变革面前的智慧果敢!

2018年,一院取得的辉煌成就是全院上下用勤劳、智慧、勇气拼出来、干出来的!一院人就是一院人!一院人应当为自己创造的辉煌成就感到无比自豪、无比骄傲!在此,我们代表院党委、院领导真诚地感谢一年来各级领导的亲切关怀;感谢各级用户的理解支持;感谢全院33000多名干部员工的辛勤劳动;感谢15000多名离退休人员的深切关心;感谢员工家属的默默奉献;感谢驻院武警部队指战员的忠诚值守;也感谢兄弟单位、各界朋友一年来的友好合作!

迈向2019年,新坐标已经清晰可见——2019年,是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年;是落实集团公司第七次工作会精神、支撑“两个世界一流”建设的发力之年;是推动一院向“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益实现航天强国建设和国防建设”转型发展的深化之年;是持续圆满完成重大任务的攻坚之年;是统筹推进能力建设的提升之年。

当前,一院发展正处于型号任务高压期、经济增速换挡期、改革调整深化期、科研生产管理模式转型期、全面能力提升关键期。一方面,全年重大发射和飞行试验次数、生产交付数量总体仍处于高密度、高强度阶段;另一方面,经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力,推动产业结构调整升级,加速新领域、新市场、新订单的开拓和签订已迫在眉睫。

时和势依然在我,精气神鼓而不泄。2019年,更需要一院人以永不懈怠的精神状态踏上时代新征程,以一往无前的奋斗姿态成就历史新荣光。一院人必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,全面落实集团公司第七次工作会精神,大力弘扬航天“三大精神”,在集团公司党组的坚强领导下,坚持强国强军不动摇,坚持“高质量保证成功、高效率完成任务、高效益实现航天强国建设和国防建设”目标不动摇,坚决推动落实“三大决定”,强化使命担当,坚持改革创新,戒骄戒躁,严慎细实,确保圆满完成全年科研生产任务和年度经营业绩目标,以优异成绩向新中国成立70周年献礼!

山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚定航天报国志向,坚定航天强国信念,以建设航天强国为目标,以建设世界一流企业和支撑世界一流军队为标准,当好新时代的奋进者,创造属于一院人的新的更大奇迹!

以必成之心,创未有之业!

祝愿我们都能在奋斗中成就更好的自己!

祝愿我们在接续奋斗中,共同感受航天强国更加激越的步伐!

院长:郝照平   院党委书记:李明华

二〇一九年元月一日
让钢铁飞翔 发表于 2019-4-27 09:43 | 显示全部楼层
中国航空工业集团有限公司有关领导职务调整
2019-04-23 09:06 航空工业 航空工业
4月22日,中国航空工业集团有限公司召开党组扩大会,通报了中央组织部关于中国航空工业集团有限公司有关领导职务调整的决定:郝照平同志任中国航空工业集团有限公司党组成员、副总经理。相关职务任免按有关法律和章程办理。

http://www.cannews.com.cn/2019/0423/194629.shtml
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